建筑工j9九游会程综合项目施工新闻报道docx

　　j9九游会正冬时节，百姓关注天乐路向阳段建设工程已全方面开启，在我标段建设战线上，四处全部是繁忙担心施工景象。

　　天乐路向阳工程于去年冬季动工兴建。经过一个年担心工作，每项工程进展有序j9九游会。近日来难得好天气施工现场看到，数十台挖掘机、推土机及多种运输车辆，往来穿梭，繁忙有序地工作着。自开工以来，就昼夜奋战在工地上，修便道、清地表附着物，为道路成型主动做好准备。

　　伴随天气转凉，正值工程建设黄金时期。天峨县公路局主动协调相关事项，千方百计为各个协议段施工单位提供良好建设环境。而我项部门也厉兵秣马，为掀起新一轮建设高潮。

　　唐山文丰启源管业年产50万吨erw直缝焊管项目j9九游会，总投资17亿元，项目采取优异erw焊管成型技术，辅以固态高频焊接、在线中频焊缝热处理、在线超声波检测、水压试验工艺，使erw直缝焊管达成无缝钢所要求技术性能指标，满足多种中高级钢管性能要求，该项目被列入河北省关键项目。

　　6月，管道设备安装企业中标文丰erw焊管355生产线工程，地处唐海至曹妃甸路唐山市唐海县城南侧,青林公路东侧，，。土建混凝土工程量估计约10000立方米，钢筋量约：800t，钢结构约4000t，设备安装t，管道10000m。8月投产使用，项目达产后，j9九游会，。

　　到唐海文丰直缝管项目去采访，初衷既缘于企业总经理钱文光同志指导该项目会议上提出“精细化、规范化、格式化和程序化” 管理模式，要求运作总企业现在最大项目。

　　以前，企业新闻动态里已经有该项目报道：12月24日，企业董事长郑绍丰和书记王小平同志冒雪来文丰项目视察工作，听取了项目部相关同志相关焊管生产线建设施工计划j9九游会，在施工现场，郑董事长具体了解了工程各项工作开展情况，在听取工程进展情况汇报后，她对文丰焊管工程项目部给了充足肯定，并对施工安全质量提出了具体要求，对下一步工作做出关键指示：第一，要建立和完善各类台帐。文丰项目是个新组建项目，从一开始就要抓好台帐管理，根据企业要求把该建立台帐建立起来，加强各项工作控制。第二，要切实加强施工生产管理。文丰项目是企业历史上第一次施工焊管类项目，要加强过程控制，加紧工程进度，努力缩短工期。郑总指出，大家不要认为焊管项目不如炼钢项目，项目好不好关键在项目领导和项目管理。王书记也要求工程技术人员要“白天一把锁，晚上一盏灯”,把现场技术工作抓好，把内业资料做好。第三，要切实加强责任成本控制。外包单价不能死搬定额，要到现场去看，真正了解现场，依据现场实际进行测算。第四，要加强团结，相互补台。只有一个团结班子，一个有战斗力班子，才能把工作干好。班子组员之间和部门之间全部要相互配合，本着干好项目这个共同目标而努力奋斗。

　　时间一闪到了6月，文丰项目运作情况怎样？工程进展怎样？等等，全部受到大家关注。为此，我们决定前往文丰工业园区，对企业在文丰市场焊管项目进行一个较为全方面报道。

　　6月27日清晨，管道设备安装企业领导钱文辉前往文丰现场指导工作，我和之同行。汽车抵达文丰现场，项目部总经王庆军接待了我们，略略打过招呼后，我们被通知现场项目副经理邢玉明和项目总工曾万里在施工厂房内检验。

　　进厂区后，“邢哥，怎么瘦了这么多？”邢玉明较之4月初在企业总部开会时我见到样子，整个瘦了一圈。

　　“呵呵，最近工程上不去有点睡不好。”邢玉明爽朗笑说道，招呼我们进入厂区一个较洁净房间落座。

　　曾万里一边拿纸杯，一边告诉我们：“刑经理最近因为工程进度上不去，可是没少操心。”

　　钱文辉毕竟是看着邢玉明成长起来，有些心疼说“小邢，最近这边设备不进厂，

　　无法安装也不能怪你，身体要紧，多让小曾她们分担点，她也是把好手。”邢玉明笑了笑，向我们简单介绍了一下情况。

　　唐海文丰焊管项目自去年6月进点以来，受到开工建设前期道路不通和施工周围地域材料匮乏等原因影响j9九游会，工期一度吃紧。

　　7月末，钱文辉为此进驻现场，指导项目部直接对分包施工人员、工序等进行了调整，项目快速确定了“全方面开拓作业面，以优质施工发明高品质上层建筑”工作思绪，主动筹措、精心安排，很好地克服了部分困难，项目班子组员钱文辉侧重于生产和外部协调；副经理邢玉明和总工程师曾万里分别驻扎施工区上，在现场直接抓施工进度；项目总经济师王庆军和总调度于大威也全部在尽力为争取项目标最大效益默默工作。

　　“好歹截止8月中旬，我们项目标各单项工程全部已经全方面打开施工作业面。”